善謀者行遠，實(shí)干者乃成。為高質(zhì)量做好2024－2025年采暖期各項工作，圍繞重點(diǎn)任務(wù)和目標方向，研判當前面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，謀篇布局、創(chuàng )新思路， 3月7日，齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團召開(kāi)工作謀劃會(huì )議，集團公司董事局主席、總裁宋佳鑫主持會(huì )議并提出相關(guān)要求，集團公司黨政領(lǐng)導班子及所屬各子公司一把手參會(huì )，就各自分管工作對2023－2024年采暖期重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，并對2024－2025年采暖期工作重點(diǎn)提出具體思路和意見(jiàn)。

會(huì )議現場(chǎng)莊重嚴肅，研討環(huán)節氣氛熱烈，與會(huì )的領(lǐng)導們認真聆聽(tīng)、相互交流，談打算、講舉措，對謀劃中的思路、方法有針對性地提出建議、做好補充、商定落實(shí)。會(huì )議以深耕細作、擲地有聲、跟蹤問(wèn)效、融通共進(jìn)的形式，明確落實(shí)了下一步的各項重點(diǎn)工作任務(wù)，為即將到來(lái)的2024－2025年采暖期開(kāi)好局、起好步。

在聽(tīng)取大家發(fā)言后，集團公司董事局主席、總裁宋佳鑫進(jìn)行一一批注，并提出三點(diǎn)要求：一是凝聚共識、提高站位。思想上的高度契合，是對企業(yè)發(fā)展達成的共識，要結合集團公司實(shí)際，全面提升全員的思想認識，凝心聚力、形成合力。二是細化措施，責任就位。各單位、各部門(mén)要快速落實(shí)各項既定工作任務(wù)，拉臺賬、做列表、排工期，確保各項工作同步進(jìn)行、高效推進(jìn)，同時(shí)要落實(shí)好各級責任主體，各司其責、緊密配合，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，確保如期完成階段性工作目標。三是強化考核，落實(shí)到位。各單位、各部門(mén)要提前做好整體工作部署，明確方向、逐級落實(shí)，狠抓工作實(shí)效，確保謀劃會(huì )確定的任務(wù)目標高效完成，集團公司相關(guān)職能部門(mén)要按時(shí)、按階段進(jìn)行督辦問(wèn)效和考核評價(jià)，嚴格對標對表壓實(shí)責任，確保各項工作細致落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)。

會(huì )議強調，在過(guò)去的工作中，集團公司所屬各單位、各部門(mén)戮力同心、真抓實(shí)干，實(shí)現了重點(diǎn)工作再上新臺階，成效顯著(zhù)、值得稱(chēng)贊。思深方益遠，謀定而后動(dòng)。2024年是新中國成立75周年，也是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，更是企業(yè)加快發(fā)展步伐的發(fā)力之年，新的采暖期要堅定政治方向、聚焦服務(wù)大局、主動(dòng)謀事干事，形成抓具體、具體抓的“強磁場(chǎng)”，扎實(shí)高效做好各項民生供熱保障和服務(wù)工作，持續提升企業(yè)綜合管理水平，圍繞科技創(chuàng )新、節能降耗、優(yōu)化服務(wù)、精細管理等重點(diǎn)工作目標，早安排、早部署、早見(jiàn)效。同時(shí)，要深入、逐級傳達此次會(huì )議精神，確保會(huì )議精神傳達到位、執行到位、落實(shí)到位，一步一個(gè)腳印走，一項一項工作干，一年一個(gè)臺階向上攀登，奮力開(kāi)創(chuàng )集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面！